Chcesz lepiej zarządzać sobą i/lub swoją firmą?

Cześć, nazywam się Marek Gołębiowski i jestem konsultantem ds. zarządzania. Żeby zrozumieć kim jestem i jakie korzyści uzyskasz współpracując ze mną musisz najpierw zrozumieć czym tak naprawdę jest zarządzanie - i jak ja do tego doszedłem. Daj mi chwilkę - usiądź wygodnie, a zobaczysz że będzie warto:)

    Zarządzanie to bezpośrednie podejmowanie decyzji oraz tworzenie architektury decyzyjnej dla siebie i innych. Więc niezależnie od tego czy pracujesz w rządzie, który ma wpływ na zachowania milionów ludzi, globalnej korporacji, funduszu inwestycyjnym, start-upie, prowadzisz własną firmę lub poprostu chcesz poprawić jakość swojego życia to codziennie zarządzasz sobą i innymi. 

    Przyjęło się, że zarządzanie jest sztuką bazującą na angażujących wyobraźnię studiach przypadków “geniuszy”, których warto naśladować żeby osiągnąć swoje cele. Wzorowanie się na “wirtuozach życia i biznesu” zwiększa prawdopodobieństwo osiągnięcia własnych celów biznesowych i prywatnych w stopniu podobnym jak hazard przyczynia się do gromadzenia bogactwa. Jednak w ostatnich latach, zaszła bardzo istotna zmiana. Dzięki dwóm laureatom Nagrody Nobla z ekonomii behawioralnej z roku 2002 (Daniel Kahneman) i 2017 (Richard Thaler) zarządzanie przekształciło się ze sztuki - bazującej na studiach przypadków “geniuszy”, w stosowaną naukę diagnostyczną, dzięki której można wyodrębnić związek przyczynowo-skutkowy pomiędzy podejmowanymi decyzjami a zmianą prawdopodobieństwa osiągnięcia zamierzonego rezultatu - jeszcze przed podjęciem decyzji.  

    Więc pojawiła się alternatywa dla wzorowania się na “wirtuozach życia i biznesu”, jednak większość zarządzających nie wie o odkryciach ekonomii behawioralnej, a tym bardziej o skali pozytywnej zmiany jaka może nastąpić po jej zastosowaniu. W tym momencie do gry wchodzę ja - sherlock. Ksywka - sherlock- powstała podczas moich studiów MBA na najstarszym i najbardziej prestiżowym prywatnym uniwersytecie w Wielkiej Brytanii założonym przez Margaret Thatcher - The University of Buckingham, gdzie szlifowałem swój warsztat w zakresie zarządzania biznesem i samym sobą, po uprzednim zdobyciu tytułu magistra w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. 

    Moja droga do zrozumienia zarządzania zaczęła się od zwycięstwa w XVI Olimpiadzie Wiedzy Ekonomicznej, z czego do dzisiaj jestem bardzo dumny bo w drodze do zwycięstwa pokonałem 15 tysięcy uczestników, pomimo tego że moja wizja ekonomii kwestionowała podstawowe założenia tej właśnie ekonomii - o czym wtedy jeszcze nie miałem pojęcia, a miałem dowiedzieć się wiele lat później.  Za zwycięstwo otrzymałem Nagrodę Prezesa Rady Ministrów oraz Prezesa Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego - dzisiaj jestem prelegentem z ekonomii behawioralnej na krajowych i międzynarodowych konferencjach PTE. 

    Miałem okazję pracować dla najpotężniejszej organizacji bankowej w Polsce - Związku Banków Polskich, największego technologicznego funduszu inwestycyjnego w Europie Centralnej - MCI, największego banku w Europie - BNP Paribas, funduszu inwestycyjnego zarządzającego majątkiem jednego z najbardziej prominentnych irlandzkich przedsiębiorców z rezydencją w Szwajcarii - Kerten: zawsze moją rolą było podejmowanie decyzji, doradztwo w ich podejmowaniu lub tworzenie architektury sprzyjającej lepszym decyzjom.

    Praca dla dwóch różnych centimilionerów, gdzie współzarządzałem ich inwestycjami w start-upy jak i przedsiębiorstwa notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie - nauczyła mnie, że podejmowanie racjonalnych decyzji to ciągła interakcja pomiędzy biznesem i życiem prywatnym. W pracy korzystałem z wiedzy zdobytej w drodze do zaliczenia najbardziej prestiżowego na świecie certyfikatu z zarządzania inwestycjami  - Chartered Financial Analyst - który za pierwszym podejściem - tak jak ja - zdaje jedynie 6% kandydatów. Swoje zainteresowanie podejmowaniem decyzji rozwijałem również jako wzorcowy wykładowca w warszawskim oddziale Morgan International, gdzie podczas workshopów dla kandydatów programu Chartered Financial Analyst praktycznie uczyłem uczestników jak lepiej je podejmować. 

    Dyplom Mistrzowski z Ekonomii Behawioralnej, który uzyskałem w iNudgeyou w Kopenhadze w najbardziej skutecznym na świecie ośrodku zarządzania zmianą, utwierdził mnie w przekonaniu, że ekonomia behawioralna to diagnostyczna część sztuki zarządzania, której skuteczność w rozwiązywaniu skomplikowanych problemów nie ma sobie równych.